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Archive for January, 2013

2012年网络购物市场总结(二)

January 14th, 2013

3,关键字

3.1 硝烟四起“价格战”
价格战屡试不爽,2012年甚至到了惨烈的程度,甚至打到工商总局要上网购监控系统。

价格战中收益最大的应该是京东,偷袭天猫的11.11,攻击当当的图书,挑战苏宁的电器都收获不小;最吃亏的是当当,做全品类结果发现根本打不赢京东,默默的躲到了一边;苏宁易购也斩获不小,在与京东的价格战中逐渐将自己的线上交易做到了第三,只是伤到的不止京东,还有自己的实体店;最无辜的应该是国美,对线上交易投入不够没搭上网络销售的快车,实体店却跟着苏宁一起受伤。

天猫虽然也打价格战,对手却是传统零售行业,一天191亿的成交量传统卖场都在颤抖吧。淘宝的对手在线下,线上的对手根本看不上。其他B2C商城虽然是互相打,但其实最受伤的也还是传统零售业,这边价格战一起,那边就又少一块销售额。

3.2 绕不开的“大淘宝”
网络购物,无论如何都绕不开大淘宝。依靠淘宝巨大的流量优势,淘宝系在网络购物各领域都是山一样的存在。C2C几乎只有淘宝,团购聚划算超过70%的份额,B2C天猫超过40%,DCCI的《电子商务蓝皮书》甚至称阿里系2012年第三季度网络营销广告方面都已经超过了百度占据第一位(百度还没来得及把它当对手)。

网络购物流量80%在淘宝,网民买东西想的第一件事是到淘宝搜一下(甚至不是百度)有没有,看中一个东西做的第一件事是到淘宝搜价格比一下。除了几个较大的B2C和垂直电商还能拿到点主动流量,其他自营店根本没人看(有人知道海尔商城吗?),甚至连当当都得跑到天猫开店了。

3.3 真抓实干练“内功”
亚马逊(美国)是个典型,在别人打价格战的时候,他在优化服务器,优化物流。当潮水落下,人们才发现亚马逊最高,他的服务器甚至成了世界上最大的云平台,占公司营收的很大一部分。

中国的电子商务公司一开始就在比拼内功。万网,阿里云,支付宝,各地物流中心,阿里系的成功自有其道理;京东从开始就重点打造自己的物流体系,最近又收购网银在线,投资几十亿建数据中心;腾讯有财付通,有强大的技术实力,但是最终还是要依靠收购易迅补上物流的短板才算完整。而淘宝,京东都已经涉足金融行业,为商家提供资金支撑。网络购物,不只是卖东西那么简单。

网络购物最终依靠的是各种支撑业务,这决定了各公司的位置。京东的未来看点是他的物流和数据中心,而反面典型就是当当。

3.4 逐步做大的“垂直电商”
垂直电子商务喊了好多年,直到2012年才真正做起来。综合类的B2C位置有限,天猫京东苏宁亚马逊几家就够了,像上面说的,除了这几家,除非做垂直否则根本没有直接流量。所以当当都只得回归到图书。

凡客,酒仙,好乐买,一号店,我买网等垂直电子商务崭露头角,甚至淘宝也在梳理垂直品牌,在综合类格局逐渐清晰后,垂直电子商务发展加速。

3.5 标志性的“一万亿”
11月,淘宝宣布淘宝系销售额达到一万亿,伴随这个数字的还有11月11日单日销售191亿。虽然淘宝(包括天猫)存在很多水分,但是这个数字还是让很多人不得不正视网络购物。越来越多的传统零售行业转入线上,苏宁发力,国美发布新的11-15年规划,中粮推出我买网,甚至万达也要高调入场,选秀一般的招聘赚足了注意力。

高端选手入场,会逐步将网络销售扩展到中高端。以服装市场为例,网络购物群体是35岁以下,中低端服装,35岁以上大部分还是实体商场。而万达入场肯定要将高端服装带入线上销售,并担负起教育高端人群的任务。

随着体积变大,监管方面也会逐渐加紧。以前只有工信部和商务部,现在工商,税务,甚至发改委也开始看着了。一方面这些监管让网络购物更加规范化 ,另一方面势必增加成本,降低自由度。

4 后记

年终么,想看看电子商务方面的发展,看了数百篇文章(感谢互联网),各种动态趋势,最后简单总结了这么点东西。我懒,所以文中没多少干货,数字,图标,内容的出处都懒得加,只有自己的直接总结。想要各种干货谷歌一搜就有。

哪哪都是互联网 , ,

2012年网络购物市场总结(一)

January 14th, 2013

012是网络购物充满颠覆性的一年。C2C市场淘宝只手遮天(易趣,你还好吗?),所以B2C成了主唱。各路电商纷纷发力,价格战硝烟弥漫,就是在这一片混战中,B2C做大做强,格局逐渐明朗,中国网络购物市场完成布局。

1,数据

网络购物方面的数据一直是扑朔迷离,反正都是赔钱换空间没盈利压力,一切都是财务报表中的数字,真是情况很难说清楚,下面是一个大概的估计。

2012年社会零售总额大概20万亿,增长14%+,网购总额估计是1.2万亿,增长60%,网购接近社会零售总量的6%。

形态方面,C2C占比在60%左右,大部分属于淘宝;B2C经过一年的努力,有接近40%的份额。

销售额方面,淘宝8000亿,天猫2000亿,京东600亿,苏宁160亿,亚马逊120亿,凡客100亿,易迅60亿,当当50亿。

品类方面,服装(包括鞋和箱包),3C家电,化妆品一直稳居前三并且维持30%,18%,5%左右的比例。网络销售的服装已经超过服装销售总额的15%,化妆品更是超过了总量的20%。

网络购物的数据非常乱。比如联通号称每天一亿的在线销售,比如淘宝各种刷成交量,还有各种传统零售的线上成交,不同统计的口径相差很大。甚至像小米手机这样2012年手机出货量超过700万,销售额突破100亿几乎可以进前五的,到底算还是不算?

2,格局

C2C方面淘宝继续巩固自己的优势,易趣可以当做不存在了,拍拍没什么起色。淘宝C2C已经成为阿里系的基础层和孵化器,从支付宝开始,陆续催生了旺旺,聚划算,天猫,一淘。而其他如物流,阿里妈妈,阿里云也都是依靠淘宝C2C成长。

团购市场开始分化,独立团购超过一千家倒闭,即使是腾讯,高鹏整合F团,QQ团之后日子也不好过。而依靠流量优势的聚划算,大众点评团反而不错,聚划算号称实现200亿销售额,增长超过100%。而整个团购市场大概也就300亿的销售额。

B2C市场竞争激烈。如果要给B2C市场分一下等级,大概可以分为四个阵营:第一阵营就是天猫和京东;第二阵营腾讯系苏宁易购和亚马逊;第三阵营凡客当当和国美在线;其他像一号店,我买网及各种垂直电商属于第四阵营。

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mysql中week函数取第几周的问题

January 7th, 2013

虽然希望在数据库中尽量不设计任何逻辑相关操作,但是总难免使用一些函数协助查询,比如这次是week()。

默认操作:mysql> SELECT WEEK(’2013-01-03′);

想取2013年第一周的数据时发现不对,查手册发现还有个mode 参数 :WEEK(date[,mode])。

 Mode   第一天    范围     
 0  周日  0-53  本年度中有一个周日
 1  周一  0-53  本年度中有3天以上
 2  周日  1-53  本年度中有一个周日
 3  周一  1-53  本年度中有3天以上
 4  周日  0-53  本年度中有3天以上
 5  周一  0-53  本年度中有一个周一
 6  周日  1-53  本年度中有3天以上
 7  周一  1-53  本年度中有一个周一

所以默认2013.1.4会被算作第0周。

绝口不提技术 ,